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由劳务派遣机构或劳务公司与派遣员工签订劳动合同，派遣员工向用工企业提供劳务的用工模式
劳务派遣
非核心工作、临时性项目及短期需求的事务，交由专业的人员代为处理执行，以降低成本，避免组织过度膨胀，提升效益与客户满意度
项目外包
企业可将员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、人力管理信息系统等工作进行外包，以实现效率最大化
人事外包
为企业提供高级人才寻访、人才测评、人才背景调查等人力资源服务
猎头及高端人才
主营业务
Business
合肥科飞企业管理有限公司，为多家机关事业单位、央企、外企、实力民营企业等提供人才、劳务、劳务外包、岗位外包、业务外包、代缴、灵活用工等、全过程、一站式人力资源服务，同时提供人力资源战略规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理设计、员工关系等人力资源相关体系的所有配套及咨询服务，并在科技、、教育、公共服务、交通、建筑等领域不断延伸与突破，形成了特的行业服务专长及技能，与客户建立了深度合作、共生共赢的战略伙伴关系。
合肥科飞企业管理有限公司的核心团队成员为来自于北上广业内一线专家组成，构建完整的服务体系和完善的质量管理体系，开发了的软件技术平台，服务能力覆盖全国100多个城市，未来，我们将逐步完成空间无限布局，不断提升空间无限的战略规划及专业服务技能，吸引更多与我们有共同目标、价值观、德才兼备的合伙人，共创空间无限更美好的未来!
关于我们
About Us
我们的优势
Advantage
促使社会分工进一步细化，有利于社会整体运作效率
分工的进一步细分，必然是技能的专业化和效率的提升，社会每个细胞组织的效率提升也必然促进整个社会效率的提高。
致使专业机构规模化社会运作，降低单个企业成本
多个企业相同的工作集中于一家专业机构处理，除了技术熟练程度的优势外，专业机构可使三个企业三件相同的工作转为一个企业三件相同的工作，从而在人工、时间和流程的总成本上大大下降，降低单个企业的成本。
可使企业减轻基础性工作，更关注促进企业竞争力的核心工作
根据“二/八原则”，80%的企业利润是由20%的核心工作创造的，将这非核心的工作部分外包出去，则可令企业人力资源人士有更多时间和精力关注这20%的工作，从而有效保持和提升企业核心竞争力。
大大节省了公司的运营成本，优化办事流程！
人事外包服务模式是传统劳务派遣服务模式的提升，劳务派遣主要强调的是劳务派遣企业对派遣员工劳动关系的管理，而人事外包更突出于承包单位对项目整体责任的承担。人事外包适用于各个工厂生产线、各机关服务中心、餐饮会议服务、各单位后勤服务、物业服务、保洁服务等场所，所有服务项目的外包。
合作单位
Cooperation Unit
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